冬期・来期の学習塾集客のための

JECセミナー開催!

冬期講習・来期に向けて飛躍する!

※9月4日(土)追記
緊急事態宣言の延長に伴い、9月26日(日)大阪会場開催の中止を決定いたしました。

一般社団法人 日本教育コンサルタント協会(JEC)は、2020年9月より本格的に活動をスタートした新しい団体です。教育行政の目まぐるしい変化や、先行きの見えないコロナ禍の中で奮闘する教育機関を支援し、そして子どもたちの学習権を確保することが当協会の使命と考え、これからの時代の教育や塾経営への提言を行って参ります。

日時:開場10:00~ 開始10:20~

2021年

東京 10月3日(日)

大坂 9月26日(日) 大阪は緊急事態宣言延長のため誠に勝手ながら中止となりした。

会場:東京 品川フロントビル

大阪 新大阪ブリックビル

受講費

一般7,600円
その他(JEC準会員、JEC会員コンサルタントのクライアント、登壇者紹介)4,500円

JEC正会員は無料となります。

冬と来期の集客に向けての戦略を専門講師がお伝えします。

冬期までにするべき社員・講師育成、ここがポイント~社員・講師を育てる具体的な社内育成のの仕組みづくり~

講師 柴山健太郎 (プロフィール)

株式会社 Freewillトータルエデュケーション

代表取締役

中3の高1継続は、ここがポイント~継続を成功させるためにやるべき5つのこと~

講師  長澤大輔 (プロフィール)

株式会社 TripleWin 

代表取締役

社内活性化で競争力を高めるのは、ここがポイント~講師・生徒・保護者への具体的アプローチ~

講師  山口 博士 (プロフィール)

株式会社ワイズコンサルティング 

代表取締役

WEB集客を最大化するには、ここがポイント~今日から始めるために知っておきたい集客できるWEBマーケティングの基礎知識~

講師 小倉政彦 (プロフィール)

オグノブグループ株式会社 

副社長

冬期講習までの集客活動は、ここがポイント~2つの指標で、3ヶ月で生徒を集める塾にする~

講師 越智正明 (プロフィール)

クローバー

代表

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    参加予定会場
    東京会場10月3日(日)

    会員区別一般JEC正会員JEC準会員JEC会員コンサルタントのクライアント登壇者紹介
    ※MBA塾経営革新メンバー会員様は「JEC会員コンサルタントのクライアント」の会員区分でお申込みください

    登壇者紹介の方の場合、登壇者の名前をご記入ください

    その他、お問い合わせ(任意)

    確認画面は表示されません。上記内容にて送信しますがよろしいですか?(必須)
    はい

    東京会場 品川フロントビル

    品川フロントビル
    東京都港区港南2-3-13

    品川駅港南口より徒歩3分

    JR品川駅中央改札より徒歩5分

    京急品川駅改札より徒歩8分

    品川フロントビル

    大阪会場 新大阪ブリックビル

    新大阪ブリックビル

    新大阪ブリックビル
    〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原1丁目6番1
    新大阪ブリックビル3階
    TEL 06-6397-1817  FAX 06-6150-2723

    新大阪ブリックビル

    セミナーの様子

    長澤大輔
    越智正明
    山口博士

    前回のJECセミナーに参加された方の声を一部紹介します

    様々な視点からのとらえ方や改善策を知ることができ、大変参考になりました。
    メモが止まりませんでした。やりたいことが増えたので今後の教室運営に活かしたいです。本当にいい日曜日でした。ありがとうございました。
    視点や気づき、具体的な戦術など学ぶことが多くありました。ありがとうございました。
    内容がとても密で大変参考になりました。ありがとうございました。

    講師プロフィール

    柴山 健太郎氏 プロフィール

    柴山健太郎

    柴山 健太郎

    (株)Freewill トータルエデュケーション  代表取締役
    (株)GLOBAL VISION 取締役
    (社)JAPANセルフマネジメント協会 理事
    NPO法人 FARO 代表理事
    (財)クラスジャパン教育機構 専務理事

    学生時代NPO法人を仲間と設立し、サッカークラブ・空手教室・チアダンス教室・クライミング教室を運営し地域で約500名の子供達にスポーツができる環境をつくる。

    その後、子供達が文武両道できる環境が必要だと、塾の激戦区渋谷にて学習塾を設立。
    恵比寿・中目黒・世田谷にて、どの教室も生徒100名以上にし、20代・30代の若手を室長にして成果を出す仕組みを構築。

    塾経営の中で10年間で4000回ほど保護者面談を行い、子供の自立には親の教育も重要と気づき(社)Japanセルフマネジメント協会を原田隆史氏と共に設立。

    年間で約500名の大学生から社会人そして経営者に対して、「セルフマネジメント 」をベースとした教育を提供。

    また、全国に18万1000人いる小中学生の不登校の子供達のためのオンラインとオフラインを合わせた学校の設立が必要と、(財)クラスジャパン教育機構を原田隆史氏・N高校創業メンバー中島武氏と共に設立。

    その運営会社として(株)クラスジャパン 小中学園を同氏と和民創業者・郁文館グローバル学園理事長の渡辺美樹氏と共に設立。

    また、これからの社会で活躍できるグローバル人材の育成のためSTEAM型の英語教育を提供する(株)GLOBAL VISIONの取締役に就任。

    フィリピンのダバオに土地を購入し、現在モンテッソーリ教育をベースとしたインターナショナルスクールを建設中。

    <著書・共著>
    「一流の達成力」(フォレスト出版)
    「子にかける×子にかけない」(海拓社出版)
    「目標達成ノート」(ディスカバー)

    <学習塾経営WEBページ>はこちら

    長澤大輔氏 プロフィール

    長澤大輔

    株式会社 TripleWin 代表取締役 長澤大輔

    1971年生 神奈川県出身
    【学生時代】
    飲食業に楽しさを感じ、現コロワイドグループ(ベンチャー企業であった当時の山本商事)でアルバイトに明け暮れる。
    社員以上の働きが目に留まり、専務(のちの社長)入社を打診されるが、働く大人に魅力を感じられず、未来ある子供の為になる仕事をしたいと思い、教員を目指す。
    しかし、教員試験には縁がなく、全寮制の学習塾への入社を決意。

    【学習塾講師時代】
    神奈川県西部地区でも名のある集団指導の学習塾で英語専任講師となる。(社員数30名 生徒数1500名規模)
    4年目に最年少で高校部の部門長に抜擢されるが、生徒数も少ない脆弱な窓際部署であった。
    しかし、会社の業績立て直しのために、一般的な予備校とは異なる学校の成績向上に的を絞ったコンセプトのサービスを展開。
    また、中学時に在籍していた生徒を高校部へ昇格させることに拘る。
    結果、初年度は30名程度の生徒数であったが3年目には100名規模の高校部に成長。
    その後、150名を超える高校部となり、その実績を買われ全体の部門長に昇進する。(30年超の同社史上最速で事業部長に)

    【創業後 現在】
    2011年 別の学習塾で高校生向けの数学動画を作成していた帆足(現会長)と出会い、創業。
    それぞれが得意な英語と数学を担当し、高校生向けの動画コンテンツを制作(累計2000本以上)
    2017年に代表取締役となり、サービス展開エリアを神奈川県から全国とする。
    2021年現在、全国27の都府県の学習塾250校舎以上に活用されるサービスとなった。

    山口 博士氏 プロフィール

    山口 博士

    山口博士

    株式会社 ワイズコンサルティング 代表取締役

    大手学習塾の一斉指導部門に長く在籍し、主に教材作成・選定・他社との提携を業務の中心とする。2012 年に経営の学びを深める為、経営専門職大学院へ入学。2013 年に取締役に就任、学びを実践の中で活かしてきた。2015 年に前職を退社し、株式会社ワイズコンサルティングを設立。コンサル業務を開始。自塾の設立を同時に進め、2016 年FC自立学習塾を開校。オーナー兼教室長として1名で運営し、開校 1 年半で生徒数 100 名を超え、FC 加盟校 No.1 に。売り上げは 2 年目で 2500 万円を超え1教室長体制で現在は3000万円を超える高収益型経営を行なっている。2年後さらに1教室を開校。開校半年で80名超、1年後には110名を突破し再びFC加盟校全国No.1に。今夏開校した3教室目も開校2ヶ月で50名超の在籍生の確保に成功している。現在は自立学習塾3教室を運営しながら、自立型学習塾専門コンサルタントとして独立希望者への起業支援や、個別指導・自立型学習塾向けの社員研修・経営者研修を積極的に行っている。

    小倉 政彦氏 プロフィール

    小倉政彦

    小倉政彦

    オグノブグループ株式会社 副社長・マーケティング部長

    大学卒業後、集団塾の教壇に立ちすぐに人気講師となる。

    入社して5年後に独立、集団塾「エクセルシア」を町田市(東京都)に設立する。

    開校した2教室とも、生徒数は100名を超える。

    その2教室を譲り、相模原市(神奈川県)にて新たに原当麻校をスタートさせる。

    この教室も開校2年で100名を超える教室になる。

    その後、個別指導を展開し、1教室20坪で生徒数150名まで増やす。

    現在は、オグノブグループ副社長兼マーケティング部長として、直営とフランチャイズ塾を含めた30教室と訪問看護ステーションのマーケテイング(約5億円売上)を担当している。

    越智 正明氏 プロフィール

    越智正明

    越智正明

    学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー

    ●担当エリア前年比148%売上増加、前年比137%生徒数増加など、数多くの結果を出す
    教室長、ブロック長、部長などの役職を務め、上記を代表する数多くの結果を出す。その後、社員・時間講師研修、チラシ作成、ネット集客、人事査定、通年・講習設計など、「学習塾の生徒集客・経営・育成」を中心とした事業の経験を積む。
    ●2010年6月:学習塾経営コンサルタント クローバー設立
    知人の個人塾経営者から、“越智の経験を生かして、うちの塾のコンサルティングをしてほしい”と頼まれ、一念発起して独立。「ネット集客成功の秘訣」「人材育成、こうすれば上手くいく」「プロモーション戦略」「顧客バリュー戦略」「マーケティング戦略」「無理ない経費削減の秘訣」、これらを融合した”越智式メソッド”に口コミや評判を聞きつけた多くの学習塾、個人塾、フランチャイズ(FC)塾経営者の方からのコンサル依頼が絶えない。

    《経営理念》
    ■顧客満足:クライアント様の目標達成を第一に考える
    ■問題解決:クライアント様の目標達成のために、最大限のサポートをする
    ■自考自動:クライアント様の目標達成のために、自ら考え、自ら動く
    ■自己実現:クライアント様の自己実現を達成する

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